【关苏哲】洞察问题本质解决工作难题

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　　【关苏哲】洞察问题本质解决工作难题

　　01、先导篇为什么决第是管理的基础?sdrm

　　02、概念思维：成为高管必备的技能.sdrm

　　03、IOGSMT:决第工具缩短战略和执行的距离，sdrm

　　04、提问能力：决策低效80%的原因是你无法发现问题sdm

　　05、问题界定：关注问题本身而不仅是解决问题的工具.sdrm

　　06、事实澄清：将演绎的描述转化为事实的描述?sdrm

　　07、证明需求：划分A类B类判定问题重要程度sdrm

　　08、目标状态：连问5个为什么技巧找到理想结果.sdrm

　　09、问题深挖：复杂问题简单化逻辑分解法sdm

　　10、RCA根因分析法：多维度审视问题sdrm

　　11、5Y追问法：区分表面症状与本质原因sdrm

　　12、实践复盘：未来有效行动的重要标准准，sdrm

　　13、约束条件：影响组织系统能力的关键限制因素1·副本，sdm